La consapevolezza dei propri limiti come leva di sviluppo professionale
Nel dibattito sullo sviluppo delle competenze professionali, l’attenzione è tradizionalmente orientata all’identificazione e al potenziamento dei punti di forza.
Recruiting nell’era dell’AI: quando la selezione diventa progettazione della fiducia
C'è una scena che si sta ripetendo in migliaia di uffici HR in questo momento, e che nessuno descrive ancora con la chiarezza che merita.
Dall’ATS al “Talent System”: usare l’AI senza perdere il giudizio umano
C’è un equivoco che torna spesso quando si parla di intelligenza artificiale nel recruiting: l’idea che il punto sia solo “assumere più in fretta”. È una promessa seducente, certo. Ma che detta solo così, ...
Implicazioni, rischi e soluzioni per introdurre la trasparenza salariale in modo efficace.
La trasparenza salariale non è un tema “di moda” e non è nemmeno, semplicemente, una leva di employer branding.
Trasparenza salariale: da tema di tendenza a scelta di governance
Trasparenza salariale: sempre più aziende si preparano a un cambio di paradigma
Negli ultimi anni la trasparenza salariale è diventata un tema centrale nel dibattito HR e organizzativo.
Candidate experience: cosa significa davvero per una PMI
Quando si parla di candidate experienceNegli ultimi anni in ambito HR si parla sempre più spesso di candidate experience. Molte aziende hanno già iniziato a lavorare su questo tema: Pagine career più curate, email automatiche per ...
Dal talento al valore: l’HR nell’ecosistema digitale, come evolve il capitale umano nel mercato del lavoro 2026.
Il mercato del lavoro nel 2026 continua a evolvere rapidamente, e il punto di vista dell’head hunter rappresenta oggi un osservatorio privilegiato per interpretarne i cambiamenti. La domanda di lavoro, pur rimanendo positiva, si concentra in modo ...
Cos’è il preboarding e perché è strategico
Quando inizia davvero il percorso di un nuovo collaboratore in azienda? Non il primo giorno in ufficio, ma dal momento in cui firma il contratto di lavoro.
Accogliere una nuova risorsa, infatti, significa costruire da subito una relazione di fiducia, ...
Il modello valoriale aziendale: purpose, vision, mission e valori
Non esiste una modello standard: esiste ciò che l’azienda è in grado di rendere agibile oggi.
Quando si parla di purpose, vision, mission e valori si apre un universo ampio e complesso. Spesso questi elementi vengono presentati come ...
Purpose e valori: diffusi nella comunicazione, rari nei processi decisionali
Purpose e valori sono sempre più presenti nella comunicazione istituzionale delle aziende, ma spesso faticano a tradursi in criteri concreti di decisione e gestione delle persone.
Coaching: da parola di moda a leva strategica?
Negli ultimi anni il termine “coaching” è entrato stabilmente nel linguaggio organizzativo, diventando una parola chiave nei programmi di sviluppo, nei percorsi di leadership e nelle iniziative HR. La sua diffusione, però, ha ...
Hiring manager sempre meno allineati (e HR nel mezzo)
Molti HR descrivono la stessa dinamica: gli hiring manager faticano a chiarire cosa cercano davvero, almeno all’inizio del processo.
Le aspettative emergono dopo aver visto i primi CV. I criteri si aggiustano in corsa.
